Big Corporations Acting Like Startups – Breakfast Talk

Vivimos en un nuevo paradigma para las corporaciones. Grandes marcas están viendo cómo aparecen nuevas propuestas de valor impulsadas por pequeños players que cogen tracción en el mercado.

En este contexto, ¿qué puede aprender e incorporar la empresa tradicional del creciente ecosistema de startups? ¿Puede una gran corporación desarrollar nuevos modelos de negocio disruptivos en menos de un año?

¿Cómo se transforma un producto comoditizado a un servicio con valor diferencial para el cliente final? ¿Qué es el Corporate Venturing y qué modelos existen? ¿Por dónde empezar?

A estas y a otras preguntas dimos respuesta en nuestro primer Breakfast Talk.  “Big Corporations Acting Like Startups” puso sobre la mesa tanto las dificultades como los logros que empresas como Font Vella en Casa han experimentado en este cambio de paradigma.

 

 

Aquí algunos de los aprendizajes:

– Crear un equipo con experiencia en el nuevo negocio (interno, externo o mixto).

– Disponer de sponsorhip de C-Level y autonomía en la toma de decisiones.

– Gestionar las expectativas, evangelizar y formar a tus stakeholders.

– Impulsar un cambio cultural en el negocio apoyándose en metodologías ágiles.

– Estar dispuesto a fallar de forma rápida para iterar y mejorar el product market fit.

Centrarse en el unit economics del nuevo negocio, más que en una proyección hipotética de un business plan.

Conocer realmente al cliente (data-data-data).

Definir los KPI’s en base a los objetivos reales del proyecto ≠ objetivo negocio core.

 

¡Os esperamos en el próximo #BeBreakfast! 

 

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